Hitomi在SAY MY NAME的價值,不是把AKB48與IZ*ONE履歷帶進新團,而是把兩套完全不同的偶像系統轉成八人可以共同使用的工作方法。她熟悉日本劇場、韓國音樂節目、多國成員生活與高密度回歸,也能使用韓語與文字參與團體溝通。
Leader的真正成果不應是所有問題都由她回答。當Mei與Junhwi能參與舞台、Kanny與Dohee持續寫詞、Soha與Seungjoo建立自己的聲音、Shuie在健康和適應中取得空間,Hitomi才算把個人經驗轉成SAY MY NAME的共同制度。
- Hitomi出生於2001年10月6日,來自日本,是SAY MY NAME官方Leader。
- 她曾在AKB48與IZ*ONE活動,熟悉日本劇場、韓國唱跳、多語團體與海外市場。
- Weverse官方指出她韓語能力與文字表達出色,也參與SAY MY NAME專輯歌詞。
- 她與Kanny、Dohee等成員參與〈UFO (ATTENT!ON)〉歌詞,主打於2026年1月9日取得團體首冠。
- Shuie加入後,Hitomi的責任不是要求新成員快速融入,而是讓原七人、聲部與隊形共同調整。
- 下一步是讓Leader權力從個人經驗轉成八人都能參與的決策機制。
AKB48與IZ*ONE教給她兩種不同制度
| 經驗 | 學到的能力 | 在SAY MY NAME的用途 |
|---|---|---|
| AKB48 | 劇場、長期粉絲關係、個人角色與大量活動 | 建立日本市場、近距離互動與成員長期人物 |
| IZ*ONE | 高同步唱跳、韓語、多國團體與音樂節目節奏 | 提高舞台標準、跨語言溝通與回歸執行 |
| SAY MY NAME | Leader、作詞與新團制度 | 將過去方法重新分配,而非複製前團權威 |
資歷不等於自動擁有領導權
Hitomi是團內經驗最完整、知名度最高的成員之一,但Leader不能只靠履歷要求新人服從。SAY MY NAME包含日本、中國、泰國與韓國成員,年齡、語言和職涯起點差異很大。
真正有效的領導包含翻譯標準、允許成員用不同速度成長、在公司與成員之間傳達意見,以及讓年紀最小的Seungjoo也能表達疲累與需求。Leader需要建立安全的反對空間,而非只維持表面整齊。
〈WaveWay〉要求她主動讓出中心
Hitomi以SAY MY NAME重新出道時,外界最容易把焦點放在「前IZ*ONE成員回歸」。〈WaveWay〉的水流與匯聚概念,反而要求她不以個人履歷壓過七位新人。
這首歌的Leader標準不是鏡頭最多,而是觀眾能否在第一個回歸週期記住其他名字。她需要用穩定歌舞降低新團風險,也要主動讓Mei、Kanny、Soha、Dohee、Junhwi與Seungjoo形成自己的入口。
《My Name Is…》讓她重新回答「我是誰」
第二張EP的名稱像一句尚未完成的自我介紹。大眾早已知道Hitomi曾屬於哪些團體,真正的新問題是她在SAY MY NAME裡能提供什麼。
〈ShaLala〉、〈For My Dream〉與〈He told me〉讓她從資深前輩角色回到歌手本身。Leader若沒有新的聲音和作品,只剩管理功能,長期也會失去個人藝術性。
Shuie加入後,Leader需要改變原七人
2025年7月10日,Shuie加入後團體由七人轉為八人。中途加入不只是新成員追趕,原有聲部、隊形、宿舍與粉絲情感也必須重新協商。
Hitomi的責任是讓Shuie能提出問題、讓原成員表達不安,也讓公司理解八人需要新的排練和工作節奏。若所有壓力都被放在新成員身上,Leader制度便沒有真正發揮作用。
〈UFO〉作詞把領導推進到作品源頭
Hitomi與Kanny、Dohee等人參與〈UFO〉歌詞。歌曲把新面貌從問號變成驚嘆號,也傳達接受不同樣子的自我允許。
對Leader而言,作詞比主持發言更接近真正作者性。她開始決定團體要用什麼語言說話,也讓主Rapper與Lead Vocal共同參與,而非自己壟斷主題。
首冠之後,Leader更需要降低個人中心
〈UFO〉於2026年1月9日在《Music Bank》取得11,912分,成為SAY MY NAME首座音樂節目冠軍。這證明新團體可以產生自己的市場成果,不必永遠依附Hitomi前團知名度。
首冠也會使媒體再次集中採訪Hitomi。她最成熟的做法,是把問題分給其他成員,讓Kanny談歌詞、Soha與Dohee談聲音、Mei與Junhwi談舞台,將獎項變成八人共同曝光。
日本市場不能只依靠Hitomi
Hitomi能直接處理日語主持、媒體與粉絲語境,也具備AKB48和IZ*ONE留下的知名度。這是SAY MY NAME進入日本最快的入口。
入口若不被分散,也會成為限制。Mei需要形成自己的日本角色,Kanny、Soha、Dohee、Junhwi、Seungjoo與Shuie也要有日語內容、個人訪談與粉絲入口。Leader的工作是先打開門,再讓其他七個名字自己被記住。
Hitomi和已發布成員文章如何互補
- Shuie:中途加入、八人轉換與健康資訊界線。
- Soha:主唱高點、清楚咬字與OST。
- Dohee:情緒音色、Pre-chorus與主打作詞。
- Junhwi:主舞重拍、Sub-rap與八人隊形。
- Seungjoo:All-rounder能力與未成年保護。
Hitomi作品圖庫:重新出道、日文舞台、八人轉換與主打作詞




Hitomi目前的三項優勢
- 跨制度經驗:理解日本劇場與韓國回歸系統。
- 語言與文字:能使用韓語工作,也已進入主打歌詞。
- 市場入口:可替SAY MY NAME快速建立日本與既有K-pop受眾。
Hitomi仍需避免的三項風險
- 前團光環壓過新人:媒體與內容需要主動分散視線。
- 所有溝通集中在Leader:八人必須逐步具備直接表達與決策權。
- 管理角色遮住歌手:她仍需要個人聲音、歌詞與作品成長。
常見問題
Hitomi是SAY MY NAME隊長嗎?
是。Weverse官方將Hitomi列為團體Leader,也指出她韓語能力和文字表達出色。
Hitomi以前參加過哪些團體?
她曾在AKB48與IZ*ONE活動,之後加入iNKODE並以SAY MY NAME重新出道。
Hitomi有參與〈UFO〉作詞嗎?
有。她與Kanny、Dohee等成員共同參與歌曲文字。
Hitomi的下一步,是讓Leader變成八人都能使用的制度
Hitomi不需要再證明自己有足夠履歷。她真正能留下的長期成果,是一支即使不由她發言,其他七位成員仍能清楚說明自身作品、需求和方向的團體。
當SAY MY NAME的舞台、歌詞與市場不再只依靠她,卻仍能看見Hitomi在制度和文字上的判斷,她才會完成從資深前團成員到作者型Leader的轉換。
資料來源
由 SAY MY NAME 官方頁延伸查閱團體公告
SAY MY NAME 日本官方 Fanclub 的 Profile 頁是追蹤團體公開資訊與後續公告的直接入口。本文在 Hitomi 的成員脈絡整理後補上這個來源,讓讀者可回到發佈者網站查閱更新。
新增圖片取自同一份官方頁公開素材,圖說與連結都回到原站。它用於讓視覺來源與延伸閱讀可追溯,不以宣傳圖片替代對履歷、領導職務或歷史經歷的逐項查證。

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