Verification: 536556f5b980ded7

Notion 執行長 Ivan Zhao 顛覆性觀點:AI 不是聊天機器人,而是繼鋼鐵後的「無限心智」材料 ! | 從京都小公寓到百億帝國

卡內基的鋼鐵、工廠主的蒸汽機

在矽谷的喧囂中,Notion 的共同創辦人兼執行長 Ivan Zhao 顯得格外冷靜,甚至帶點哲學家的氣息。這位曾經在創業初期燒光資金、被迫解雇所有員工,隨後與共同創辦人躲到日本京都「閉關」寫程式的設計師 [^1],如今掌舵著估值百億美元的生產力帝國。

他不談參數,談歷史。

在他眼裡,人工智慧不是另一個更好的搜尋引擎,也不是幫你寫 Email 的聰明實習生。
Ivan Zhao 給出了一個更為厚重、充滿工業美感的定義:

AI 是新時代的「鋼鐵」一種被他稱為「無限心智」(Infinite Minds)的奇蹟材料。

誤區:別再盯著後照鏡開車

「我們正透過後照鏡駛向未來。」
Ivan 引用了媒介理論家馬歇爾.麥克魯漢(Marshall McLuhan)的名言。

人類有一種頑固的慣性。
當新技術出現時,我們總是用舊的框架去理解它。
就像早期的電影只是「被拍攝下來的戲劇」,現在我們對 AI 的使用,大多也只是把 ChatGPT 硬生生插進舊有的工作流程裡。

Ivan 用了一個極具畫面感的比喻:水車階段

在工業革命初期,工廠主換掉了水車,裝上了蒸汽機,但工廠的佈局完全沒變。
滑輪還在那、皮帶還在那。
結果呢?生產力提升得微乎其微。
直到有一天,有人意識到蒸汽機不需要像水車那樣放在河邊,工廠可以重新設計,電力可以重新佈線,真正的爆發才隨之而來 [^3]。

現在的我們,正處於那個尷尬的「換了引擎、沒換車體」的階段。
我們把 AI 當作外掛工具,而不是地基。

覺醒:從「腳踏車」到「駕駛汽車」

Steve Jobs 有個著名的比喻:電腦是大腦的腳踏車(Bicycle for the mind)。
它讓人類跑得更快,但你還是得自己用力踩踏板。

「這個比喻該退休了,」Ivan Zhao 認為,「我們不該再費力踩踏板。」

他觀察到一個驚人的現象:工程師已經先進化了。他的共同創辦人 Simon,過去是一個以一擋十的十倍界王拳設計師,而現在,Simon 透過指揮三、四個 AI Agents(代理人)寫程式,生產力暴增了 30 到 40 倍 [^4]。

Simon 不再只是寫扣(Coding),他在管理扣。他從騎腳踏車的人,變成了開跑車的人,甚至是一支車隊的指揮官。

那為什麼一般上班族(知識工作者)做不到?

Ivan Zhao 點出了兩個痛點,這也是 Notion 拼命想解決的問題:

  1. 情境破碎(Context Fragmentation):你的資料散落在 Slack 的對話、Google 雲端的文檔、瀏覽器的分頁裡。AI 就像個患了失憶症的天才,不知道你的專案前因後果。
  2. 不可驗證性(Verifiability):程式碼跑不動會報錯,AI 寫的程式好壞立判。但 AI 寫的市場策略報告呢?很難像程式碼那樣被機器自動驗證,這導致人類不敢完全放手。

組織變革:用「鋼鐵」蓋起摩天大樓

如果說個人生產力的提升是「開快車」,那組織層面的變革就是「蓋高樓」。

過去的組織像木造建築,規模一大人就多,人一多溝通就亂,蓋不高就垮了。
會議、審批、週報,這些是維持組織運作的膠水,也是拖慢速度的泥淖。

Ivan Zhao 認為,AI 就是組織架構中的鋼鐵骨架

就像鋼鐵支撐起摩天大樓,讓人類可以居住在幾百公尺的高空;AI 能支撐起超大規模的資訊流通。
在 Notion 內部,已經沒有那種每週兩小時、所有人聽著老闆唸 PPT 的同步會議。

取而代之的,是 700 多個 AI Agents 在後台默默運轉 [^5]。它們處理 IT 請求、自動摘要會議記錄、追蹤專案進度。人類退居幕後,做真正的決策者,而不是資訊搬運工。

這不是要人類時時刻刻介入(Human-in-the-loop),那是 1865 年紅旗法案的舊思維(當年規定汽車前面要有人舉紅旗開道)。未來的監管,是在更高層級的「意圖設定」。

願景:告別佛羅倫斯,擁抱東京

Ivan Zhao 描繪的未來經濟圖景,既迷人又帶點殘酷。

他把過去的知識經濟比作 佛羅倫斯,精緻、美麗,但尺度有限。
那是以人類步行距離、人類嗓門大小為邊界的城市。

而 AI 將帶我們前往 東京 一個由鋼鐵、電力和霓虹燈構成的超級巨獸。

在這個新世界,「無限心智」不知疲倦地全天候運作。
工作不再受限於人類需要睡覺、需要吃飯的生理節奏。
這是一個從「人類尺度」向「機器尺度」的跳躍。

代價是什麼?是可讀性(Legibility)的喪失

就像大城市比小鎮更冷漠、更難以一眼看透,高度自動化的未來組織也會變得更複雜、更混亂。但這正是擴展規模的代價。我們失去了小鎮的溫馨,換來了東京的效率與繁榮。

停止尋找副駕駛

Ivan 的態度很明確,別再滿足於讓 AI 當你的 Copilot(副駕駛)了。
那是對「奇蹟材料」的浪費。

當年,Andrew Carnegie(卡內基)看著剛出爐的鋼鐵,他腦中浮現的不是更鋒利的劍,而是橫跨大陸的鐵路與高聳入雲的大樓。

Ivan Zhao 正在邀請我們做同樣的事:看著 AI,想像一個不再需要人類踩踏板、不再被會議淹沒的全新世界。

這不是關於工具的升級,這是關於心智的解放。

延伸閱讀:

  1. 百億帝國 Notion CEO Ivan Zhao 一位誤入科技叢林的「數位工匠」
  2. Ivan Zhao – Steam, Steel, and Infinite Minds

參考文獻與註腳:
[^1]: 關於 Ivan Zhao 早期創業困境與京都開發經歷,參考自 Notion 官方創業故事與相關專訪。
[^2]: “Infinite Minds” 概念源自 Ivan Zhao 發表的文章《Steam, Steel, and Infinite Minds》。
[^3]: “水車與蒸汽機” 的歷史隱喻,引用自 Ivan Zhao 對技術轉型階段的論述。
[^4]: 生產力提升數據引用自 Ivan Zhao 對其共同創辦人 Simon Last 工作模式的觀察。
[^5]: Notion 內部 Agents 運作情況,參考自 Notion 關於自動化流程的公開分享資料。

發表迴響

探索更多來自 YOLOLab - 你只活一次實驗室 的內容

立即訂閱即可持續閱讀,還能取得所有封存文章。

Continue reading