《嗨！營業中》× CoCo聯名案例：節目置入、IP杯身與手搖飲行銷

2024年《嗨！營業中》第三季與CoCo都可的合作，並非只在紙杯上印兩組角色。節目先安排莎莎、張立東進入門市學習製作三款飲品，再由全台門市推出兩款龍年限定杯身，把觀眾在節目裡看見的工作過程，延伸成日常可以購買、拍照與分享的實體接觸。

這場合作最值得分析的地方，是內容置入、角色IP、節慶包裝與門市通路使用同一條敘事。觀眾先看主持人製作飲品，接著在門市看到「好YA雞」與CoCo角色，商品不需要重新解釋合作理由。聯名因此不只增加曝光，也縮短了從觀看節目到實際消費的距離。

重點快讀

• 《嗨！營業中》第三季由郭泓志、姚元浩、吳映潔、莎莎、浩子與張立東主持，以移動營業和不同場域任務為主軸。
• 莎莎與張立東組成飲品組，前往CoCo都可學習日焙蕨餅奶茶、莓果派對與椰奶摩摩恰恰。
• CoCo都可於2024年1月首次與節目合作，推出兩款龍年限定杯身。
• 杯身結合節目吉祥物「好YA雞」與CoCo角色「小Co」、「Co娃」、「Co妮」。
• 當年聯名杯限大杯使用、款式隨機提供，並於全台門市限量供應；活動現已結束。
• 合作有效的核心，是節目內容先替商品建立使用情境，再由包裝和門市完成轉換。
• 角色同框可以提高辨識，若缺少產品、情節或通路連結，仍容易淪為短期換皮。

合作基本資料

《嗨！營業中》第三季為何適合飲料品牌？

《嗨！營業中》第三季的核心不是明星坐在棚內聊天，而是主持人前往不同地點，學習工作、分組準備餐飲並服務實際客人。商品若出現在這種節目裡，可以直接進入勞動和使用過程。

飲料品牌尤其適合這種結構。觀眾可以看見材料、操作順序、出餐壓力與飲用反應，比起角色單純拿著飲料對鏡頭說好喝，製作過程更容易建立真實感。

第三季又採取「移動營業」，飲品被帶往馬祖等不同場域。這使CoCo不只代表一間固定門市，也成為主持人在各地完成服務任務時可以複製的標準流程。

節目內的三款飲品如何分工？

三款產品都具有可被鏡頭拍攝的材料差異。蕨餅可以展示拉起與吸食口感，莓果醬提供明顯顏色和果粒，芋泥、椰果及QQ配料則讓杯中層次容易被看見。

這種選品方式比只推銷品牌招牌飲料更符合實境節目。節目需要操作、失誤和反應，配料較多的飲品能提供更多製作步驟，也能讓主持人和客人產生具體對話。

節目置入和一般廣告有什麼差別？

《嗨！營業中》的合作不是把CoCo標誌放進背景，而是讓飲品成為主持人需要完成的工作。產品功能和節目任務一致，置入才不會完全中斷觀看。

為什麼聯名杯身在節目播出後推出？

先播內容、再讓觀眾在門市接觸包裝，可以降低聯名需要重新教育市場的成本。消費者看到好YA雞時，已知道它來自節目；看到三款飲品時，也可能記得莎莎與張立東的製作過程。

紙杯又是頻率很高的日常媒介。它會被拿進辦公室、捷運、街道和社群照片，讓節目IP離開播放平台，短暫進入城市公共視野。

聯名杯只限大杯、款式隨機，則加入收集與不確定性。對品牌而言，大杯提高可視面積；對消費者而言，隨機角色可能增加重複購買，也可能造成無法選款的不滿。

好YA雞和CoCo角色為何能放在一起？

好YA雞是節目內部的吉祥物，代表營業、工作和輕鬆綜藝感；小Co、Co娃與Co妮則是CoCo長期使用的品牌角色。兩者都採用可愛、容易印製和不依賴真人肖像的設計。

角色聯名比只使用主持人照片更容易延長。明星檔期、肖像授權與造型限制較多，吉祥物則能被放到杯身、貼圖、立牌和社群圖卡，也能依節慶快速換裝。

角色同框仍需要明確關係。2024杯身使用龍年紅、黃等喜慶色彩，讓兩組IP以「一起過年」形成共同情境，而不是把四個角色機械排列在品牌標誌旁。

這場聯名的轉換路徑如何運作？

1. 節目曝光：主持人在實境任務中學習並製作飲品。
2. 產品記憶：三款飲品以配料、色彩和口感建立差異。
3. 角色連結：好YA雞把節目記憶帶到CoCo杯身。
4. 門市行動：觀眾可在既有連鎖通路直接購買，不必等待限定快閃店。
5. 社群擴散：杯身和飲品照片讓消費者再次替合作產生曝光。
6. 節目回看：未看過相關集數的人可能因商品再回到節目內容。

這條路徑同時替雙方提供價值。CoCo取得節目人物與任務情境，《嗨！營業中》則進入大量實體門市，擴大在播放平台以外的接觸。

這場合作有哪些限制？

第一，限量杯身的有效期很短。紙杯使用後即被丟棄，若沒有持續內容、角色資產或後續活動，記憶很容易隨節慶結束。

第二，聯名主要改變包裝，沒有為合作推出完全獨立的新飲品。這能降低研發和門市教育成本，也使產品層面的獨特性較弱。

第三，隨機杯款與限量供應能製造討論，也可能讓消費者無法取得指定角色。稀缺若沒有清楚供應資訊，容易把期待轉成挫折。

第四，節目置入需要控制篇幅。主持人學做飲料能服務任務，但若鏡頭長時間只重複品牌賣點，觀眾會開始把內容視為廣告中斷。

影視IP聯名成功需要哪些條件？

• 內容理由：商品必須能自然進入角色或節目正在做的事。
• 受眾重疊：節目觀眾和品牌顧客需要有足夠交集。
• 角色辨識：即使不看文字，也能辨認雙方IP。
• 產品可視性：食物、飲品、服裝或用品需要在鏡頭中具有清楚差異。
• 通路便利：觀眾受到內容影響後，能在合理時間和距離內採取行動。
• 期待一致：節目、杯身、飲品和社群文案不能各自講不同故事。
• 活動結束設計：限量活動後仍應留下可搜尋的案例、影片或角色內容。

哪些聯名看起來熱鬧，實際效果有限？

最常見的失敗是只換包裝。角色和商品沒有故事關係，消費者只知道合作發生過，不知道為何值得購買。

第二種失敗是受眾差距過大。品牌可能因IP知名度投入合作，實際粉絲卻不使用該產品，門市顧客也不認識角色。

第三種失敗是宣傳承諾超過實物。視覺看起來像全新企畫，消費者拿到的卻只是一般商品加上紙套，容易產生價值落差。

《嗨！營業中》與CoCo案例的優勢，正是商品在節目內已經被操作和飲用。實體杯身只是最後一段，不必獨自承擔整場合作。

這場聯名現在還買得到嗎？

不能把它視為目前仍在進行的活動。兩款杯身是2024年龍年前推出的限量包裝，當時僅限大杯、全台門市隨機供應，數量用完即恢復一般杯身。

本文保留這項合作，是為了記錄台灣實境節目和手搖飲品牌如何串聯內容與通路，不提供現行庫存、價格或購買建議。CoCo目前菜單和活動應以品牌最新公告為準。

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常見問題

《嗨！營業中》與CoCo何時聯名？

合作於2024年1月、農曆龍年前推出，是《嗨！營業中》第三季與CoCo都可的首次跨界合作。

聯名杯身有哪些角色？

包含節目吉祥物好YA雞，以及CoCo都可的小Co、Co娃與Co妮。

節目中出現哪三款CoCo飲品？

日焙蕨餅奶茶、莓果派對與椰奶摩摩恰恰，由莎莎、張立東前往CoCo學習並在節目任務中製作。

當年購買任何飲品都有聯名杯嗎？

聯名包裝限大杯使用，兩款杯身隨機提供，實際仍依當時各門市剩餘數量。

節目置入一定會提高銷量嗎？

不一定。效果仍取決於產品是否自然進入內容、觀眾與品牌客群是否重疊、通路是否便利，以及節目播出後能否把注意力轉成購買。

這次合作推出全新限定飲品嗎？

合作重點是節目中學習並呈現三款CoCo特色飲品，以及兩款龍年限定杯身，並非為節目另外開發完整獨立系列。

有效聯名要讓觀眾知道商品為何出現在這裡

《嗨！營業中》與CoCo都可的合作能被保留下來，不是因為限量紙杯本身多稀有，而是觀眾先在節目裡看見人如何學習、製作和提供飲品。商品已經參與故事，包裝才有角色登場的理由。

影視IP聯名最容易追求角色數量、限量壓力和社群聲量，真正困難的是建立一條不中斷的路徑：內容讓人產生興趣，產品提供體驗，門市完成行動，消費者再把實物帶回社群。《嗨！營業中》× CoCo的2024案例，正好把這四個環節放在同一項合作裡。

資料來源

• Yahoo新聞／好看娛樂：第三季主持人、合作內容與三款飲品
• 聯合新聞網：兩款龍年杯身、角色、飲品內容與門市供應方式
• 中時／瘋台灣：手搖飲龍年市場與CoCo跨界合作背景
• 輕旅行：《嗨！營業中》第三季移動營業、拍攝場域與聯名杯整理
• 車勢文化：飲品製作、角色IP與合作現場資料

資料說明：合作時間、杯身規格、角色和飲品依品牌與節目公開資料；內容置入、轉換路徑、限制與聯名判讀為依據本案例提出的編輯分析。