聯華神通苗家企業版圖：苗育秀、苗豐強、聯強國際與第三代接班

聯華神通苗家企業版圖：苗育秀、苗豐強、聯強國際與第三代接班

聯華神通苗家是由苗育秀從麵粉事業建立，再由苗豐強與苗豐盛擴張至資訊科技、電子製造、IT通路、工業氣體、石化、物流與創投的企業網絡。集團目前包含聯華實業控股、神達控股、神基控股、聯強國際、聯成化科、聯華林德及多家科技公司，但「聯華神通集團」本身不是一間能將所有資產直接合併理解的法律實體。

苗豐強目前仍擔任聯華神通集團及聯華實業控股董事長；苗豐盛擔任聯華實業控股副董事長。集團日常經營則分散在林信宏、杜書伍、王其勳、蘇亮及各上市公司專業經理人手中，形成家族董事監督與專業經營並行的制度。

實體索引｜家族企業與接班治理實體

• 家族、企業與控制權：聯華神通苗家企業版圖：苗育秀、苗豐強、聯強國際與第三代接班；核對家族成員、公司／品牌／建設／食品／金融／零售、股權／經營權、接班世代、董事／經理人與年份。
• 原文錨點：聯華神通苗家是由苗育秀從麵粉事業建立，再由苗豐強與苗豐盛擴張至資訊科技、電子製造、IT通路、工業氣體、石化、物流與創投的企業網絡。 集團目前包含聯華實業控股、神達控股、神基控股、聯強國際、聯成化科、聯華林德及多家科技公司，但「聯華神通集團」本身不是一間能將所有資產直接合併理解的法律實體。 苗豐強目前仍擔任聯華神通集團及聯華實業控股董事長；苗豐盛擔任聯華實業控股副董事長。集團日常經營則分散在林信宏、杜書伍、王其勳、蘇亮及各上市公司專業經理人手中，形成家族董事監督與專業經營並行的
• 治理脈絡：把創辦、事業分工、家族關係、專業治理、股權變動、投資與企業布局連回公開事件。
• 編輯界線：區分股權／職務資料、公司公告、家族敘事與作者推論；「接班」「轉型」需對應具體事件。

重點快讀

• 苗育秀於1952年在南港創設聯華麵粉廠，1955年改組為聯華實業。
• 聯華實業於1976年上市，2019年轉型為投資控股公司，2024年更名為聯華實業控股。
• 苗豐強1976年回台投資神通電腦，將家族事業由傳統食品原料推向資訊科技。
• 聯華神通目前連結多家台灣上市公司，以及美國上市的TD SYNNEX。
• 聯強國際2025年合併營收約新台幣4,106億元，董事長為苗豐強，總裁為杜書伍，執行長為王其勳。
• 神基控股2025年合併營收約394.48億元，事業包括強固電腦、機構件、汽車零組件與航太扣件。
• 神達數位於2025年登錄興櫃，顯示AI伺服器、雲端與邊緣運算事業逐步獨立。
• 苗華斌、苗華久與苗華山已分別進入資訊董事會、集團管理及氫能事業，但集團尚未公布單一第三代總接班人。
• 可樂果與萬歲牌所屬的聯華食品工業是李家企業，並非聯華神通苗家。

聯華神通集團是單一公司嗎

不是。聯華神通是一個具有共同創辦歷史、家族股東、法人持股與交叉董事的企業網絡，各公司仍有獨立股東、董事會與財務責任。

公司或體系	主要事業	現行治理位置
聯華實業控股	投資控股、製粉、不動產與集團後勤	苗豐強任董事長、苗豐盛任副董事長
聯華製粉食品	麵粉與食品原料	聯華實業控股食品事業
聯華林德	半導體、醫療與工業氣體	合資工業氣體事業
神通資訊科技	政府、交通、AIoT與系統整合	蘇亮任董事長兼總經理
神達控股	AI伺服器、雲端、車用電子與智慧裝置	獨立上市公司及專業團隊
神基控股	強固電腦、機構件、汽車與航太零件	獨立上市公司
聯強國際	資訊、通訊、半導體與供應鏈通路	苗豐強、杜書伍、王其勳分層治理
聯成化科	石化與可塑劑	獨立上市公司
豐達科技、華孚科技	航太扣件、鎂鋁合金機構件	各自上市公司
TD SYNNEX	全球IT通路與解決方案	美國上市公司

共同集團名稱不代表董事會可以跳過各上市公司的治理程序，也不能將所有公司的現金、營收與資產直接相加理解。

苗育秀如何建立聯華

苗育秀早期從五金貿易與民生物資市場累積經驗，1952年在南港成立聯華麵粉廠，1955年改組為聯華實業。他推動小麥聯合採購及製粉產業發展，因而被稱為「台灣麵粉之父」。

麵粉事業的核心不只是磨粉設備，也包括國際小麥採購、船運、倉儲、品質、食品安全及下游客戶關係。這套供應鏈能力，成為聯華後續進入石化、工業氣體與資訊產業時的重要管理基礎。

苗育秀建立的「誠、樸、勤、慎」文化至今仍被聯華實業控股列為企業理念。2002年成立的育秀教育基金會，也以數位教育、資訊人才及產業升級為主要方向。

苗豐強如何把傳產家族帶進科技業

苗豐強曾在美國英特爾任職，1976年回台投資神通電腦並出任董事長。神通是台灣早期資訊電腦公司的代表，後續再分化出神達製造、神通系統整合與聯強通路等不同路線。

1. 製造與產品：由神達發展個人電腦、伺服器、車用與雲端硬體。
2. 系統整合：由神通資訊承接政府、交通、智慧城市與企業數位轉型。
3. 供應鏈通路：由聯強負責產品銷售、配送、維修與資金管理。

這種分拆讓不同商業模式各自接受市場與董事會檢驗，也降低單一公司同時承擔製造、專案與通路風險。

聯華實業控股現在做什麼

聯華實業原本是麵粉製造公司，2019年將麵食及租賃事業分割為子公司，轉型成投資控股平台；2024年正式更名為聯華實業控股。

• 持有及管理聯華製粉食品。
• 參與神通資訊、聯成化科及其他關係企業。
• 管理不動產與租賃資產。
• 提供集團財務、資訊、行政及投資服務。
• 投資氫能、綠色能源與新事業。

聯華實業控股董事長是苗豐強，副董事長是苗豐盛，總經理為林信宏。苗華久則擔任行政資訊中心總監，並具有科技公司董事經驗。

聯華林德為什麼是重要資產

聯華林德源自聯華與國際工業氣體企業的合資事業，主要向半導體、石化、醫療及食品產業供應氣體。工業氣體是半導體製造的重要基礎材料，氮氣、氧氣、氫氣及特殊氣體需要純度、穩定供應、管線、安全與長期客戶認證，因此具有高進入門檻。

苗豐盛之女苗華山目前投入氫能及交通應用，是聯華神通第三代中公開參與能源轉型最明確的人物之一。

神達控股與神通資訊有什麼不同

神達控股主要偏向硬體、伺服器、雲端資料中心、智慧裝置與車用電子；神通資訊科技則以系統整合、政府專案、交通、AIoT與智慧城市為核心。

神通資訊成立於2010年，承接早期神通電腦的系統整合經驗，目前由蘇亮擔任董事長兼總經理。神達體系近年則持續拆分專業事業，神達數位於2025年登錄興櫃，反映伺服器、雲端與邊緣運算事業的資本市場定位逐漸清楚。

聯強國際為什麼由專業經理人主導

聯強國際於1988年成立，由苗豐強擔任董事長、杜書伍擔任總經理。它將產品銷售、配送、維修與金流管理整合成專業通路模式，後續拓展至亞太、印度、中東與非洲市場。

2023年，聯強任命王其勳為集團執行長，杜書伍轉任專任總裁。

人物	職務	主要責任
苗豐強	董事長	董事會、股東及長期方向
杜書伍	集團總裁	管理制度、人才及策略傳承
王其勳	集團執行長	業務、產品及日常營運

王其勳由工程師、歐洲產品經理及澳紐事業主管一路晉升，顯示聯強的接班不是由苗家血緣單獨決定。聯強2025年合併營收約4,106億元，AI伺服器、商用加值、半導體與區域通路仍是主要成長來源。

神基控股在集團中負責什麼

神基控股的事業包括強固型電腦、智慧行動裝置、鎂鋁機構件、汽車零組件與航太扣件。2025年合併營收約394.48億元，較前一年成長約10.6%。

強固電腦主要服務國防、公共安全、能源、工業及戶外專業市場，產品需要耐摔、防水、防塵及長期供貨。這類事業與一般消費型筆電的價格競爭邏輯不同。

聯華食品與聯華神通有關嗎

沒有直接集團關係。

名稱	主要產品	家族與治理
聯華製粉食品	麵粉、食品原料	聯華神通苗家體系
聯華食品工業	可樂果、萬歲牌、卡迪那	李家體系

聯華食品工業的前身是1951年在迪化街成立的聯華貿易行，1970年正式成立公司。它沒有被列在聯華神通官方集團成員名單中，因此不能把可樂果、萬歲牌或卡迪那寫成苗豐強旗下品牌。

苗家第三代目前有哪些公開位置

人物	公開治理位置	接班訊號
苗華斌	神通資訊及神通電腦董事	進入資訊事業董事會
苗華久	聯華實業控股行政資訊中心總監、華孚科技董事	參與集團管理與資訊治理
苗華山	聯華林德氫能與交通應用	參與新能源轉型

這些角色顯示第三代採取分業歷練，但尚未出現一人同時接掌聯華實業、神達、神基與聯強的情況。

為什麼聯華神通不適合由單一家族成員統管

集團事業跨越麵粉、石化、工業氣體、AI伺服器、資訊通路、航太與政府系統。這些產業的資本需求、客戶、風險與監理完全不同。

• 苗家透過董事會及持股維持長期方向。
• 專業經理人負責各公司營運。
• 不同上市公司接受公開市場監督。
• 第三代先在特定公司及功能部門歷練。
• 重大投資透過控股公司及董事會決議。

聯強由杜書伍、王其勳接續經營，是集團「專業經理人接班」最成熟的案例。

聯華神通接下來應觀察什麼

• AI伺服器與雲端事業能否持續成長並維持毛利。
• 聯華林德在半導體工業氣體與氫能的投資能否形成實際市場。
• 杜書伍交棒王其勳後，專業經理人接班是否能在其他公司複製。
• 苗華斌、苗華久與苗華山是否取得可檢驗的經營績效。
• 公司數量多、交叉持股複雜的情況下，關係人交易與投資架構是否足夠透明。

對一般讀者的實際意義

• 聯華神通不是單一公司。
• 聯華實業控股與聯華食品工業沒有直接集團關係。
• 聯強國際是資訊通路公司，不是神達的銷售部門。
• 神達偏向伺服器與科技硬體，神通資訊偏向系統整合。
• 神基主要經營強固電腦、機構件及特殊零組件。
• 聯華林德是合資工業氣體企業。
• 苗家保有董事與股東影響力，許多公司由專業經理人經營。
• 集團尚未公布單一第三代總接班人。

常見問題

聯華神通集團老闆是誰

苗豐強目前是聯華神通集團及聯華實業控股董事長，苗豐盛擔任聯華實業控股副董事長。各公司另有自己的董事長、總經理與專業團隊。

苗豐強與苗豐盛是什麼關係

兩人是兄弟，皆為創辦人苗育秀的第二代。苗豐強主要發展資訊科技與集團治理，苗豐盛則長期參與工業氣體與投資事業。

聯強國際屬於苗家嗎

聯強位於聯華神通企業網絡，苗豐強擔任董事長。但聯強是上市公司，由杜書伍、王其勳與專業團隊負責經營，也有其他法人及一般股東。

可樂果是苗家的嗎

不是。可樂果屬聯華食品工業，該公司由李家經營；苗家旗下食品事業是聯華製粉食品。

聯華神通第三代接班人是誰

目前沒有單一答案。苗華斌進入神通資訊董事會，苗華久參與聯華實業管理，苗華山投入聯華林德氫能，現階段屬多人分業歷練。

杜書伍是苗家成員嗎

不是。杜書伍是聯強國際的長期專業經理人與集團總裁。2023年他將執行長職務交給王其勳，自己專任總裁。

收尾

聯華神通苗家的核心特徵，是由一間麵粉公司分化出多家科技、材料與通路企業，並透過上市公司、合資公司及專業經理人維持運作。

第三代已進入資訊、行政與氫能事業，但真正成熟的接班案例目前來自聯強：苗家保留董事會方向，杜書伍與王其勳承擔經營績效。下一階段要觀察的，是其他公司能否建立同樣清楚的權責，以及第三代能否以正式成果取得更高治理位置。

資料來源

• 聯華神通集團：集團介紹
• 聯華實業控股：董事與經營團隊
• 聯強國際：公司沿革
• 神基控股：營收資訊
• 聯華食品工業：公司沿革

聯華神通苗家的官方人物與集團結構圖像

本文使用聯華實業控股官方經營團隊頁的苗豐強人物圖，以及官方集團成員頁的 2025 架構圖，讓家族領導角色與多法人企業網絡回到第一方資料。人物圖可以支持官方公開職務，架構圖可以支持公司自述的成員範圍；兩者都不能單獨證明私人資產、交叉持股比例或第三代接班完成。

聯華實業控股、神達、神基、聯強、聯成、聯華林德與新聚思仍各有獨立法人與治理責任，本文不把集團識別圖當成單一法律實體或家族資產總表。