新光吳家是誰？吳火獅、吳東進、吳東亮、吳東昇與台新新光企業版圖

新光吳家是誰？吳火獅、吳東進、吳東亮、吳東昇與台新新光企業版圖

新光吳家的企業版圖起點是吳火獅1945年創立的新光商行，之後一路延伸到紡織、合纖、壽險、銀行、百貨、醫療、產險與證券。但今天的「新光集團」已不是一家公司，也不是所有事業都由同一位吳家成員直接控制。2025年台新金與新光金合併成台新新光金控後，金融主線重新整合；新光三越、新光合纖、新光醫院等仍各有自己的法人、董事會與經營責任。

理解新光吳家最重要的是分清楚家族歷史和現代法人治理。吳火獅的四名兒子分別走向不同事業：吳東進長期主導新光人壽與原新光金，吳東賢承接新光產險與新光紡織，吳東亮建立台新銀行與台新金，吳東昇則主導新光合纖，並自2023年起擔任新光三越董事長。2025–2026年的合併，使原本分立多年的台新與新光金融事業重新回到同一金控架構。

實體索引｜家族企業與接班治理實體

• 家族、企業與控制權：新光吳家是誰？吳火獅、吳東進、吳東亮、吳東昇與台新新光企業版圖；核對家族成員、公司／品牌／建設／食品／金融／零售、股權／經營權、接班世代、董事／經理人與年份。
• 原文錨點：新光吳家的企業版圖起點是吳火獅1945年創立的新光商行，之後一路延伸到紡織、合纖、壽險、銀行、百貨、醫療、產險與證券。 但今天的「新光集團」已不是一家公司，也不是所有事業都由同一位吳家成員直接控制。2025年台新金與新光金合併成台新新光金控後，金融主線重新整合；新光三越、新光合纖、新光醫院等仍各有自己的法人、董事會與經營責任。 理解新光吳家最重要的是分清楚家族歷史和現代法人治理。吳火獅的四名兒子分別走向不同事業：吳東進長期主導新光人壽與原新光金，吳東賢承接新光產險與新光紡織，
• 治理脈絡：把創辦、事業分工、家族關係、專業治理、股權變動、投資與企業布局連回公開事件。
• 編輯界線：區分股權／職務資料、公司公告、家族敘事與作者推論；「接班」「轉型」需對應具體事件。

重點快讀

• 吳火獅1945年創立新光商行，後來把事業延伸至紡織、保險、百貨、建設與服務業。
• 1963年新光產險、新光人壽成立，金融成為新光最重要的資本支柱之一。
• 吳火獅四名兒子依序為吳東進、吳東賢、吳東亮、吳東昇，後來形成不同事業分工。
• 吳東亮建立台新銀行與台新金；2025年7月24日台新金與新光金合併，成立台新新光金控。
• 台新新光金控現任董事長為吳東亮、總經理林維俊。
• 2026年1月1日台新人壽與新光人壽完成合併，存續公司使用「新光人壽」品牌。
• 新光三越目前由吳東昇任董事長、吳昕陽任副董事長兼總經理，並非台新新光金控子公司。
• 新光合纖目前由吳東昇任董事長、吳昕杰任副董事長，正把聚酯、塑膠、光電事業延伸到InnovHUB與無人機新創。

吳火獅如何建立第一代新光

吳火獅1919年出生於新竹，早年從布業學徒與棉布批發做起。1945年戰後創立新光商行，先從台灣與中國大陸間貿易累積資本，之後把重心轉向紡織製造。新光醫院官方資料記錄，1950年代吳火獅從布匹批發進入織布工業，並參與人造纖維產業，奠定新光的工業基礎。

1960年代後，台灣服務業快速發展，吳火獅陸續成立新光產物保險、新光人壽、大台北瓦斯、新光百貨娛樂與其他金融、租賃、建設事業。完整創業史可延伸閱讀〈吳火獅是誰？從新光商行到壽險、百貨與醫療〉。

四兄弟為什麼會形成四條事業線

人物	主要歷史事業	2026年最值得關注的位置
吳東進	新光人壽、原新光金	新光醫院董事長、新光三越董事
吳東賢	新光產險、新光紡織	家族紡織與產險支線
吳東亮	台新銀行、台新金	台新新光金控、台新銀行董事長
吳東昇	新光合纖、金融與投資	新光合纖、新光三越董事長

這種分工造成新光家族長期沒有單一「集團總部」可以代表全部公司。金融、百貨、紡織、醫療與合纖之間雖有家族與股權關係，但現代治理必須逐家公司判斷。

台新與新光為什麼在2025年重新合併

台新金與新光金在2025年7月24日完成金控合併，台新金為存續公司並更名為台新新光金控。這使吳東亮長期主導的台新金融體系，與吳東進過去主導的新光金融體系重新納入同一控股公司。

但金控合併只是第一層。後續還需要把壽險、證券、銀行、投顧與創投等子公司逐步整併。詳見〈台新新光金控怎麼合併？2024–2026時間線〉。

金控合併當日，董事會另聘吳東進為名譽董事長。這是榮譽性職銜，不等同正式董事長或日常經營職務；台新新光金控現任董事長仍是吳東亮、總經理為林維俊。

新光人壽現在還是吳東進主導嗎

已經不是原本的治理結構。2026年1月1日台新人壽與新光人壽正式合併，以台新人壽為存續公司並更名為「新光人壽」。合併後董事長為魏寶生、副董事長洪士琪、總經理黃敏義，並納入台新新光金控治理。

吳東進目前仍是新光醫院董事長，也在新光三越董事會具有家族治理位置。這代表他的角色已從原新光金融核心轉向醫療與其他家族事業。詳見〈吳東進是誰？從新光人壽到新光醫院〉。

新光三越為什麼不能算成金控子公司

新光三越是獨立百貨公司，1989年由吳東興與日本三越共同成立。吳東興2020年逝世後，董事長一度由日方出任；2023年吳東昇接任董事長，2025年再續任，吳昕陽則升任副董事長兼總經理。

新光三越目前全台15店20館，年度顧客人次超過1億。它和台新新光金控共享家族股東背景，卻不是金控旗下金融子公司。詳見〈吳東興與新光三越〉。

新光合纖為什麼走向無人機與創新園區

新光合纖1967年成立，原本以化纖與聚酯為主，後來擴大工程塑膠、瓶用酯粒與光學材料。2025年新光InnovHUB啟動，規劃無人機青創中心、智慧製造與創投平台，代表吳東昇支線正在把傳統材料企業向科技與新創延伸。

詳見〈吳東昇與新光合纖：從聚酯、光電到InnovHUB〉。

新光醫院在家族版圖中是什麼角色

新光吳火獅紀念醫院1992年開幕，2001年成為醫學中心。它是醫療財團法人，不是吳家私人醫院資產；董事長吳東進負責治理，院長與醫療專業團隊負責日常醫療與教學研究。

醫院的存在延續吳火獅「企業回饋社會」理念，也讓吳東進在退出原新光金融核心後，仍具有重要公共治理角色。

新光吳家下一階段真正要看什麼

• 台新銀行與新光銀行何時完成最終整併。
• 新光人壽合併後能否改善資本、獲利與通路效率。
• 新光三越在泛新光家族持股提高後，董事會是否能維持專業零售治理。
• 吳昕陽、吳昕杰、吳昕恩、吳欣儒等第三代如何進入不同董事會。
• 金融、百貨、醫療與新纖之間能否保持清楚法人邊界與關係人交易透明度。

延伸閱讀

• 吳火獅是誰？
• 吳東進是誰？
• 吳東亮是誰？
• 台新新光金控合併時間線
• 新光人壽如何重整？
• 吳東興與新光三越
• 吳東昇與新光合纖

資料來源

• 新光醫院：吳火獅簡介
• 台新新光金控：經營團隊
• 新光三越：公司與據點
• 新光合纖：公司治理

新光醫院官方歷史圖像與家族企業邊界

本文改用新光醫院官方「吳火獅簡介」頁面的新光公司歷史團體照與吳火獅紀念像照片。這些第一方圖像可支持創辦人、早期公司與醫療機構歷史的視覺脈絡，但不能單獨證明吳家每位成員的親屬關係、私人財產或台新新光金控的現行控制權。

新光醫院、新光金融控股、台新銀行及其他新光體系公司是不同法人；家族沿革、董事職務、持股與台新新光合併後的治理，應分別以公司年報、公開資訊觀測站公告及主管機關資料交叉確認。