台灣辜家是誰？從辜顯榮、辜振甫到台泥、中信、中租的企業版圖

台灣辜家是誰？從辜顯榮、辜振甫到台泥、中信、中租的企業版圖

台灣辜家通常指鹿港辜家及其後代形成的企業與公共事務網絡，但今天的台泥、中信金與中租並不是同一家公司，也不存在一個可以把所有資產合併計算的「辜家總公司」。理解辜家，最重要的是把家族關係、歷史資本與現代上市公司治理分開：辜振甫一支主要延續台泥與國際中橡等傳產事業，辜濂松一支則發展出中國信託與中租等金融、租賃事業。

2026年，辜濂松長子辜仲諒持續以個人名義買進台泥，至6月公告時持股已升至8.65%，重新讓2003年分家的兩條辜家事業線出現實質股權交會。不過持股增加不等於已取得台泥經營權；台泥現任董事長仍是張安平，辜公怡為董事，第25屆董事會任期至2027年5月20日。

實體索引｜家族企業與金融治理實體

• 家族、公司與事業：台灣辜家是誰？從辜顯榮、辜振甫到台泥、中信、中租的企業版圖；核對家族成員、國泰／富邦／台泥／中信／中租、股權、分家、接班、董事／經理人與年份。
• 原文錨點：台灣辜家通常指鹿港辜家及其後代形成的企業與公共事務網絡，但今天的台泥、中信金與中租並不是同一家公司，也不存在一個可以把所有資產合併計算的「辜家總公司」。 理解辜家，最重要的是把家族關係、歷史資本與現代上市公司治理分開：辜振甫一支主要延續台泥與國際中橡等傳產事業，辜濂松一支則發展出中國信託與中租等金融、租賃事業。 2026年，辜濂松長子辜仲諒持續以個人名義買進台泥，至6月公告時持股已升至8.65%，重新讓2003年分家的兩條辜家事業線出現實質股權交會。不過持股增加不等於已取得台
• 治理脈絡：把創辦、跨產業事業、家族分工、股權與專業治理連回公開事件。
• 編輯界線：區分公司資料、家族傳記、媒體敘事與作者推論；「完整版圖」需列出事業與時間範圍。

重點快讀

• 「鹿港辜家」是家族與歷史概念，不是單一法人或控股公司。
• 辜家現代企業脈絡主要分成台泥／國際中橡、中信金融與中租租賃三條路線。
• 辜振甫與辜濂松叔姪於2003年完成事業分立，傳產與金融版圖自此各自發展。
• 台泥目前由張安平擔任董事長暨企業團總執行長，辜公怡為台泥董事及國際中橡董事長暨執行長。
• 中信金目前由顏文隆擔任董事長、吳一揆擔任副董事長，辜仲諒不是現任中信金董事長。
• 中租控股由陳鳳龍擔任董事長，辜仲立則保有董事與家族股東影響力。
• 辜仲諒截至2026年6月持有台泥8.65%，並申報有意自行參選或支持他人進入董事會，但目前仍未取得台泥董事席次。

為什麼辜家常被稱為台灣財閥

台灣媒體與社會語境常用「財團」或「財閥」描述跨世代累積資本、同時影響多個產業的企業家族。這不是公司法上的正式身分。分析辜家時，比「辜家到底有多少錢」更有意義的問題，是哪些家族成員持有哪些公司股份、誰進入董事會、誰負責日常經營，以及不同公司之間是否真的存在控制關係。

辜家的特殊性還在於，它的影響力跨過台灣不同政治與經濟階段：從日治時期的土地、商業與政治網絡，到戰後水泥與工業資本，再到證券、銀行、租賃、文化基金會與兩岸半官方協商。這也使辜家的歷史很難只用「企業成功」或「家族財富」理解。

辜家的企業版圖怎麼看

事業脈絡	代表公司或組織	關鍵人物	今天應如何理解
台泥／原和信傳產	台灣水泥、國際中橡等	辜振甫、辜成允、辜公怡、張安平	上市公司各有獨立股東與董事會
中信金融	中信金、中國信託銀行、台灣人壽等	辜濂松、辜仲諒	金融機構受金控、銀行與保險監理，現由正式董事會與專業經理人經營
中租租賃	中租控股、中租迪和及海外租賃事業	辜仲立、陳鳳龍	家族股東與專業經理團隊共同形成治理架構
公益與文化	中國信託慈善基金會、辜公亮文教基金會等	辜仲諒及各基金會董事會	基金會是獨立財團法人，不能視為上市公司或家族私人資產

辜顯榮：鹿港辜家的歷史起點

現代鹿港辜家的資本與政治網絡，通常追溯至辜顯榮。辜顯榮在日治初期的政治角色、土地與商業活動，使家族取得跨政權延續的資源，也留下殖民協力、政商特權與歷史正當性的爭議。

因此，辜家企業史不能從台泥或中國信託才開始。辜顯榮所代表的問題，是台灣早期地方商人如何透過政治秩序、土地與商業制度形成可以跨世代傳承的資本。這一段歷史將另以獨立人物文章處理，避免把殖民史塞進現代企業治理分析。

辜振甫：從台泥到台灣資本市場與兩岸協商

辜振甫是把辜家由早期家族資本帶入戰後大型企業與公共制度的核心人物。他參與台泥民營化、台灣證券交易所籌建、中國信託相關前身與台灣經濟研究院，1990年後又以海基會董事長身分投入兩岸協商。

1993年的辜汪會談，使辜振甫的角色超出一般企業家。他同時代表企業界、政商菁英與政府授權的半官方協商體系。關於他的殖民家族背景、台泥、證交所及辜汪會談，可延伸閱讀站內的〈辜振甫：台泥、和信事業、證交所與辜汪會談〉。

辜濂松：中國信託為什麼成為另一條辜家主線

辜濂松是辜振甫的侄子，也是現代中國信託金融體系最重要的家族領導人物之一。中國信託前身中華證券投資公司於1966年成立，後續逐步發展為銀行與金融控股公司，形成和台泥傳產不同的金融事業路線。

辜濂松之後，辜仲諒、辜仲瑩與辜仲立分別走向不同事業與公共角色。今天談「中信辜家」，更精確的方式是分別辨識中信金、中租、家族投資法人與基金會，而不是把所有帶有辜家歷史的公司視為同一集團。

2003年「寧靜分家」改變了什麼

2001年辜振甫長子辜啟允過世後，家族開始進行更明確的股權與事業切割。2003年，辜振甫與辜濂松兩支完成俗稱「寧靜分家」的重整：辜振甫家族主要保留台泥、中橡等生產與傳產事業，辜濂松家族則以中信金融及相關金融服務事業為主。

這個時間點很重要，因為2003年之後再用「辜家集團」概括台泥、中信與中租，很容易誤判控制權。共同家族歷史仍然存在，但上市公司已由不同法人、股東會與董事會負責。

台泥這一支：辜成允、張安平與辜公怡

辜振甫長子辜啟允2001年辭世後，次子辜成允成為台泥重要接班人。辜成允於2003年接任台泥董事長，之後推動中國市場與企業轉型；2017年辜成允意外辭世，台泥董事長由其妹婿張安平接任。

截至2026年，張安平仍擔任台泥董事長暨企業團總執行長，程耀輝為總經理。辜振甫長孫辜公怡則是台泥董事，並擔任國際中橡董事長暨執行長、林園先進材料董事長。這代表辜家血親仍在正式治理架構中，但台泥日常經營已形成家族董事、其他法人股東與專業經理人共同參與的模式。

中信這一支：辜仲諒現在是不是中信金董事長

不是。中信金目前董事長為顏文隆，副董事長為吳一揆。辜仲諒曾任中國信託銀行董事長及中信金董事，但目前更明確的公開角色是中國信託慈善基金會董事長，以及棒球與體育相關公共職務。

因此，「辜仲諒等於中信金現任經營者」並不精確。辜家仍具有歷史與股東影響力，但中信金的董事會、銀行、保險與各金融子公司有各自正式治理責任。

中租這一支：辜仲立與專業經理人治理

辜仲立的代表事業是中租。中租控股目前由陳鳳龍擔任董事長，辜仲立仍在董事會中。這條路線最能說明現代家族企業的治理方式：家族可以透過股權、法人董事與長期策略保留影響力，但日常經營並不一定由家族成員擔任董事長或總經理。

2026年辜仲諒重新買進台泥，代表辜家重新合併嗎

目前沒有證據顯示台泥與中信兩條辜家路線重新合併。真正發生的是辜仲諒以個人名義持續買進台泥股票。

公告階段	辜仲諒台泥持股	意義
2026年4月8日公告	5.26%	跨過5%大量持股申報門檻，成為台泥單一最大股東
2026年4月23日	6.42%	持續加碼
2026年5月	7.53%	進一步提高股權影響力
2026年6月10日公告	8.65%	持股達668,053,000股，並維持董事參選或支持他人的股權行使計畫

台泥第25屆董事會任期至2027年5月20日。辜仲諒是否自行參選、支持哪些人選，以及其他主要股東如何投票，才會真正影響下一屆董事會結構。單一最大股東不會自動成為董事長，更不能把他的個人持股解讀成中信金收購台泥。

辜家現在有「接班人」嗎

沒有一位人物可以被準確稱為「整個辜家的接班人」。辜家已經分成不同企業、不同股東結構與不同治理責任。

• 台泥與國際中橡：張安平、程耀輝、辜公怡及其他法人董事共同構成治理與經營架構。
• 中信金：由顏文隆、吳一揆及各子公司董事與專業經理人負責正式經營。
• 中租：由陳鳳龍領導董事會與經營團隊，辜仲立保留家族董事角色。
• 辜仲諒：目前最受市場關注的是台泥個人持股、慈善與棒球公共角色，而不是中信金正式董事長職務。

這也是理解台灣大型家族企業的重要方法：到了第三、第四代之後，「誰姓辜」只能解釋家族關係，不能直接回答誰擁有公司、誰控制董事會、誰負責經營。

辜家為什麼值得放進台灣企業史理解

辜家的百年歷史把幾個台灣重要制度串在一起：殖民時期地方菁英與資本形成、戰後國營事業民營化、證券市場建立、金融業擴張、家族企業分家、專業經理人治理，以及企業家介入兩岸與公共事務。

因此，辜家真正值得研究的地方，不只是家族財富，而是私人資本如何在不同制度下延續、拆分與重新配置。2026年辜仲諒重新大量持有台泥，又讓這個歷史問題回到當下：二十多年前完成切割的家族事業，仍可能透過公開市場重新產生股權連結，但最後能否轉化為公司控制權，仍要回到上市公司的董事選舉與治理制度。

常見問題

台灣辜家有哪些主要企業

辜家的現代企業脈絡主要可分成台泥與國際中橡等傳產事業、中信金與中國信託銀行等金融事業，以及中租控股租賃事業。這些公司今天是不同法律實體，不能因共同家族歷史視為單一集團。

辜振甫和辜濂松是什麼關係

辜濂松是辜振甫的侄子。兩人早期的企業事業具有共同家族脈絡，後來逐漸形成辜振甫主導的生產事業與辜濂松主導的金融事業，並在2003年完成主要股權與事業切割。

中信金和台泥是同一個辜家集團嗎

不是。兩家公司有共同辜家歷史，但台泥與中信金是獨立上市公司，具有不同股東、董事會、財務與監理制度。辜仲諒買進台泥股票也是個人持股，不代表中信金收購台泥。

辜仲諒現在持有多少台泥

依2026年6月10日公告，辜仲諒持有台泥668,053,000股，占已發行股份8.65%。他的股權行使計畫仍包含自行參選或支持他人當選董事，但目前沒有台泥董事席次。

台泥現在由誰經營

台泥目前由張安平擔任董事長暨企業團總執行長，程耀輝擔任總經理。辜公怡是台泥董事，同時擔任國際中橡董事長暨執行長。

辜家下一代接班人是誰

沒有單一答案。台泥、中信與中租已分屬不同治理體系，辜公怡、辜仲諒、辜仲立各自在不同公司或公共領域具有影響力。上市公司的實際控制仍取決於股權、董事選舉與正式經營職務。

資料來源

• 台泥企業團：董事簡歷與現任治理團隊
• 台泥企業團：第25屆董事會任期與董事會資料
• 中信金控：經營團隊
• 中租控股：董事會資料
• 中央社：辜仲諒2026年4月持有台泥5.26%
• Yahoo財經：辜仲諒2026年6月台泥持股升至8.65%
• 中央社：中國信託前身與辜家事業歷史
• Taipei Times：2003年辜家事業分立

辜家人物延伸閱讀：辜顯榮：鹿港辜家資本形成、辜振甫：台泥、證交所與辜汪會談、辜濂松：中國信託金融支線、辜成允：台泥接班與轉型、辜仲諒：中信、棒球與台泥8.65%、辜仲立：中租與融資租賃、辜公怡：台泥第四代與國際中橡。

辜家文章的官方圖像與法人邊界

本文使用中國信託官方首頁的企業圖，以及中租控股官方董事頁的董事長圖，讓辜家不同事業線回到現行法人第一方來源。官方圖片可以支持中信與中租的公司識別、公開治理與人物情境，不能單獨證明台泥持股、家族控制權、歷史資本或 2003 年分家後的所有權安排。

辜家家族史、台泥／中信／中租的法人關係與 2026 年持股變化，仍應分別以公司公告、董事名冊、公開資訊觀測站與主管機關文件查核；現行官方圖不是家族資產總表。