徐國安是誰？從華爾街、海軍陸戰隊到遠東第三代接班

徐國安是誰？從華爾街、海軍陸戰隊到遠東第三代接班

徐國安是遠東第三代中目前最明確進入核心上市公司治理網絡的人物之一。遠東集團官方目前列他為遠東新世紀、裕民航運副董事長；2026年亞洲水泥董事改選後，他也正式進入亞泥董事會，同時擔任遠傳電信與遠東商銀董事。

實體索引｜家族企業與接班治理實體

• 家族、公司與世代：徐國安是誰？從華爾街、海軍陸戰隊到遠東第三代接班；核對家族成員、企業、品牌／事業、股權／經營權、接班人、董事／專業經理人、年份與公開紀錄。
• 原文錨點：徐國安是遠東第三代中目前最明確進入核心上市公司治理網絡的人物之一。 遠東集團官方目前列他為遠東新世紀、裕民航運副董事長；2026年亞洲水泥董事改選後，他也正式進入亞泥董事會，同時擔任遠傳電信與遠東商銀董事。 遠東新世紀、裕民航運副董事長徐國安。圖片來源：遠東集團官方。 重點快讀 徐國安屬遠東徐家第三代。 目前是遠東新世紀、裕民航運副董事長。 2026年新進亞洲水泥董事會。 同時擔任遠傳電信、遠東商銀董事。 其經歷包含國際金融、企業策略與跨國管理。 公開資料亦提及其軍旅背景，增
• 企業脈絡：把創辦、事業分工、跨產業版圖、家族治理、接班安排、控制權與公司制度連回具體事件。
• 編輯界線：區分公開股權與公司資料、家族傳記、媒體敘事及作者推論；「幸福」「變天」等價值詞需有可辨識事件支撐。

重點快讀

• 徐國安屬遠東徐家第三代。
• 目前是遠東新世紀、裕民航運副董事長。
• 2026年新進亞洲水泥董事會。
• 同時擔任遠傳電信、遠東商銀董事。
• 其經歷包含國際金融、企業策略與跨國管理。
• 公開資料亦提及其軍旅背景，增加與一般家族接班人不同的歷練。
• 他目前最重要的特徵不是「是否已指定接班」，而是跨公司董事席次持續增加。
• 遠東仍有專業經理人與其他家族治理人物，沒有單一全面接班公告。

為什麼徐國安在2026年變得更重要

過去談遠東接班，市場容易只用家族世代推測。但2026年最實質的變化，是徐國安進入更多核心公司董事會。亞洲水泥第29屆董事會改選後，官方明確列他為新任董事，並說明其同時擔任遠東新、裕民、遠傳與遠銀等職務。

這比「誰是接班人」的媒體標籤更有意義，因為董事席次代表正式受託責任、重大投資投票權與風險監督責任。

從金融到企業治理，徐國安需要證明什麼

跨公司董事治理需要同時理解完全不同的產業：遠東新是聚酯與材料，裕民是散裝航運，亞泥是高碳排建材，遠傳是電信與AI，遠銀則是高度監管金融業。

這代表徐國安不能只靠財務背景。真正接班能力要看他能否理解各產業風險、尊重專業經理人，並在資本配置與關係人交易上維持清楚邊界。

為什麼遠東新世紀副董事長職位特別重要

遠東新世紀是遠東材料、土地與轉投資的重要平台。公司不只經營聚酯與紡織，也持有多家遠東關係企業投資。副董事長因此需要理解製造、資產、投資與集團資本之間的關係。

如果徐國安未來要承擔更高層級的集團治理，遠東新世紀是最能測試其資本配置能力的場域之一。

裕民航運讓他面對什麼風險

散裝航運高度循環，受原物料需求、船舶供給、燃料成本、利率與地緣政治影響。和穩定現金流的電信、銀行完全不同。

裕民副董事長職位讓徐國安必須處理船隊投資、運價波動與全球貿易週期，這也是其跨產業治理能力的重要檢驗。

進入亞泥董事會意味什麼

亞洲水泥的董事責任尤其敏感。除了獲利與資本支出，董事還要面對碳費、低碳水泥、礦場安全、環評與原住民族權利。

所以第三代接班若只在成長事業亮相，不足以證明治理能力；真正困難的是願不願意承擔高爭議、高公共責任產業的董事責任。

徐國安和徐旭平的分工

人物	主要位置	治理特徵
徐旭平	亞泥中國、遠傳副董事長	資訊、電信、中國市場
徐國安	遠東新、裕民副董事長；亞泥、遠傳、遠銀董事	第三代跨公司董事治理

這顯示遠東目前更像分線治理，而非一位下一代直接接管全部。完整家族關係可看〈遠東徐家是誰？〉。

接班真正要看的五個指標

• 是否持續增加正式董事與委員會責任。
• 是否能在不同產業提出具體策略，而非只代表家族。
• 是否尊重專業經理人與獨立董事。
• 是否能處理亞泥等高爭議公共責任。
• 是否能在關係企業投資中維持公平交易與少數股東權益。

常見問題

徐國安是遠東集團接班人嗎

他是第三代最重要治理人物之一，但遠東沒有正式宣布由他全面接掌集團。

徐國安現在有哪些職務

官方資料列他為遠東新世紀、裕民航運副董事長，並擔任亞洲水泥、遠傳電信與遠東商銀等公司董事。

為什麼董事席次比接班傳聞重要

因為董事席次帶來正式法律責任、重大投資決策與風險監督義務，能更直接驗證下一代治理能力。

資料來源

• 遠東集團：經營團隊
• 亞洲水泥2026董事改選

遠東官方經營團隊與事業關聯圖

本文補入遠東集團官方「經營團隊」與事業關聯圖的第一方素材。官方團隊頁列出徐國安為遠東新世紀、裕民航運副董事長；官方企業資料也把遠東的多元事業拆成不同公司與產業。這些資料能核對公開職務與集團脈絡，但不單獨證明徐國安已接任整個遠東集團，也不等同於家族持股表。

徐國安的美國經歷、海軍陸戰隊服務與設計創新訓練，應與其目前在各法人董事會的職務分開閱讀。官方人物照片與事業關聯圖只作為第一方識別素材，不把圖片誤讀為所有公司控制權或接班完成的證據。